每个管理问题，实际上都是多个跨领域的原因综合作用的结果。要彻底解决管理问题，就需要进行必要的跨领域综合分析。
东莞通策管理咨询有限公司，是汇集生产运营管理、人力资源管理、定制化企业管理软件三大平台咨询服务于一体的综合型咨询公司。相对服务内容单一化的咨询公司而言，通策更能多角度全方位地为客户提供整体性的运营诊断及运营方案，不拘泥于某一单独管理模块的改善，从而可以更彻底地解决管理问题，并能持续巩固改善成果。

       通策的顾问专家，均具有广东省内十二年以上企业管理咨询经验和企业高管任职经验，对于珠三角各类外资企业及民营企业的内部管理模式、地方性法规、政府政策、区域性行业特征等等有极为深入的了解，确保为客户量身定制的管理咨询解决方案接地气、切实可行。这确保了通策不会有外资咨询公司面对民营企业的水土不服，也确保了通策不会有外省咨询公司在面对珠三角区域客户的信息失真。

       公司目前拥有20余名管理顾问，分别来自知名的企业管理咨询公司，他们过往实际操作的项目受到客户广泛好评。据2016年初统计，学士占30%，硕士占60%，具有博士学位的占10%。高素质的顾问团队，既有理论上的共同钻研，也有长年实践的沉淀和相互交流，确保了咨询服务应当具有的高标准、高品质。

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