本服务主要包括:
1、 劳资政策法规解读:
对劳资类政策法规进行现场宣讲,并可对照相关规定,查核企业的守法情况,提出风险防范建议。
2、工会筹建及管理:
全权筹建工会,制订工会架构图+工会章程+工会资金管理规定+工会议事机制,辅导建立工会及后期管理。
3、劳资沟通平台:
为企业建立多样化固定沟通渠道,提高内部沟通的合理性。
4、员工心理援助:
特殊心理援助个案咨询+婚恋家庭讲座+交友恋爱观讲座
就业规则或员工手册起草和审核
1、 劳资纠纷现场协调:促进劳资双方理性对话,平等沟通,促成劳资纠纷的和谐解决。
2、 劳资类法律文件制作或审核,确保相关的法律文件没有法律风险,保障企业利益。
3、 经济性裁员及企业关闭的全程指导,让企业顺利完成裁员。
在劳资纠纷协调方面,本公司有多个成功案例,能快速平息罢工事件、稳妥解决劳资纠纷、维护企业良好社会形象。
如单独劳资处理、集体劳资纠纷处理、与工会就集体劳动合同的谈判、大规模裁员等,以降低产生群体事件的风险,为企业能在有良好的社会名誉前提下持续生产而保驾护航。
以下是近年顾问处理的关闭与裁员案例,服务的客户涉及民营、美资、日资、台资、港资企业,受到客户广泛好评。
1、企业关闭案例
富士通电子有限公司(规模80人,企业关闭)
法母电子(规模180人)
荣昌盛塑胶模具(深圳)有限公司(规模180人)
2、企业裁员案例
深圳先锋科技有限公司
广州锦兴国际染整有限公司
东莞百音电子有限公司
东莞航天电子有限公司
东莞桥头倍克精工塑料五金制品厂
东莞住友电木有限公司
广州希美克实业有限公司
东莞及苏州奥得时精密电子有限公司
东莞皇冠螺丝有限公司
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