理想拉链(IDEAL)创建于1936年，集团主要生产各种环保型高档拉链，集团旗下分公司、子公司、办事处遍布全球，是世界上第二大拉链制造商，也是全球发展最快的跨国拉链公司之一。

理想拉链公司特聘请罗总进行工作分析+薪酬体系+绩效管理体系项目。

业务内容：

项目历时一年，罗总主导，为客户建立职责体系、进行了组织架构、部门职责梳理；工作分析及定岗定编建议；拟定各岗位的职位说明书一百余份。

为建立具有公平性与竞争力的薪酬体系，罗总培训客户方管理层运用海氏岗位价值评估法，对各岗位进行岗位价值评估；并直接提供大量肇庆市的各岗位市场薪酬数据，与客户方的内部岗位薪酬进行对比分析，设计了合理的薪酬体系、福利体系。

客户方没有绩效考核制度，罗总带领团队为客户建立了绩效体系，导入了KPI的指标体系，开始推行绩效管理。

项目成果交付：

企业架构图、职责说明、岗位说明书、薪酬管理制度（含流程及应用表格）、薪酬标准表、福利一览表、绩效管理制度（含流程及应用表格）、绩效指标及标准汇总表。