本服务主要包括：

1、 劳资政策法规解读：

对劳资类政策法规进行现场宣讲，并可对照相关规定，查核企业的守法情况，提出风险防范建议。

2、工会筹建及管理：

全权筹建工会，制订工会架构图+工会章程+工会资金管理规定+工会议事机制，辅导建立工会及后期管理。

3、劳资沟通平台：

为企业建立多样化固定沟通渠道，提高内部沟通的合理性。

4、员工心理援助：

特殊心理援助个案咨询+婚恋家庭讲座+交友恋爱观讲座

就业规则或员工手册起草和审核

1、 劳资纠纷现场协调：促进劳资双方理性对话，平等沟通，促成劳资纠纷的和谐解决。

2、 劳资类法律文件制作或审核，确保相关的法律文件没有法律风险，保障企业利益。

3、 经济性裁员及企业关闭的全程指导，让企业顺利完成裁员。

在劳资纠纷协调方面，本公司有多个成功案例，能快速平息罢工事件、稳妥解决劳资纠纷、维护企业良好社会形象。

如单独劳资处理、集体劳资纠纷处理、与工会就集体劳动合同的谈判、大规模裁员等，以降低产生群体事件的风险，为企业能在有良好的社会名誉前提下持续生产而保驾护航。

以下是近年顾问处理的关闭与裁员案例，服务的客户涉及民营、美资、日资、台资、港资企业，受到客户广泛好评。

1、企业关闭案例

富士通电子有限公司（规模80人，企业关闭）

法母电子（规模180人）

荣昌盛塑胶模具（深圳）有限公司（规模180人）

2、企业裁员案例

深圳先锋科技有限公司

广州锦兴国际染整有限公司

东莞百音电子有限公司

东莞航天电子有限公司

东莞桥头倍克精工塑料五金制品厂

东莞住友电木有限公司

广州希美克实业有限公司

东莞及苏州奥得时精密电子有限公司

东莞皇冠螺丝有限公司

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