人事总务制度建设：梳理所有人事行政制度、流程、应用表格，并主导制度体系草案的民主讨论及公示、全员培训，直至制度有效运行。

采购管理制度建设：梳理采购管理制度、流程、应用表格，并主导制度的内部讨论及培训，直至制度正式有效运行。

运营流程建设：梳理公司之主营业务流程及各主要职能部门的主要流程，并主导制度的内部讨论及培训，直至制度正式有效运行。